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NELIS(未来可持续发展领袖网络)日本峰会(上篇)

2017-02-01 舒马赫校友 舒马赫学苑


1月13至18日,舒马赫转型经济老师Jonathan Dawson和五位校友聚集在日本京都和近江八幡市。他们是NELIS(Next Leaders' Initiative for Sustainability),未来可持续发展领袖网络的成员。这次是NELIS初创以来的第二届全球聚会,有来自15个国家的35位成员参与其中。此次聚会分两部分,第一部分是对外公开的峰会,在京都的立命馆大学;第二部分是在滋贺县的近江八幡市,NELIS成员的内部会议,以‘龙在梦’项目设计(Dragon Dreaming)为框架,商讨该网络的未来发展方向和共创行动。

本篇先聚焦NELIS在京都的峰会。



        2014年秋,(由左到右)秋村,Peter David, 山本,三位在日本商业界赫赫有名,希望对未来的可持续发展做出贡献的有志之士聚在一起,探讨创立一个全球可持续发展行动网络。



        Peter David是NELIS的代理理事,出生在丹麦,在日本已经生活了25年,2000年在东京创立了日本首屈一指的可持续发展咨询公司E-Sqaure。1994年Peter David在舒马赫学院受到了Fritjof Capra老师一个月的洗礼,从此把人生奋斗目标定在了可持续发展。



2015年10月,NELIS第一次聚会在日本近江八幡市举行。



        2017年1月,第二届NELIS聚会首次举行公开峰会。NELIS成员与来自日本各大公司的职员(占总参与人数的70%),各大高校的学生(20%)和公众(10%)进行互动,分享其在可持续发展各行各业的经验和感受,渴望挑动大家不断创新的那根神经。峰会环节丰富多彩。



        峰会第一环节是由NELIS核心团队的栗原 (Yosuke)与其同事田中 (Masamichi)一同介绍GSD (Global/Gaia Sustainability Dashboard, 全球/盖娅可持续发展信息版)。GSD是NELIS的一个项目之一,是与栗原所效力的一个叫Uhuru的IT公司合作开发的,旨在利用数据可视化来展现社会和环境现状。GSD很快会上线。


        GSD希望能把纯数据上升为信息,知识到最后的智慧。


      NELIS峰会就像全球智库,两天里开展了10个创新实验室,议题有可持续都市规划设计(基础设施,交通,房屋,农业),食品安全,循环经济&资源利用,同理心与社会变革,社会创业,原住民智慧,协同式学习,可持续投资,企业社会实践(从战略到践行)。35名成员各自针对不同的主题进行了演讲,峰会参与者可以根据兴趣选择加入不同的创新实验室。


        在创新实验室中,参与者可以自由讨论,与NELIS成员互动,最后填写创新卡,记录下听完NELIS成员分享后受到的启发和产生的新点子。



        峰会第一天的最后一个环节是”未来领袖“挑战“当今领袖”。野中知世女士(日本三洋电气前董事长和Gaia Initiative“盖娅行动”主席)和冈田武史先生(日本国足前教头,曾在杭州绿城俱乐部担任教练,十分活跃于日本环保运动)与6位来自5大洲的NELIS成员有问有答。


        冈田先生说:“地球不是我们从祖辈那里继承的,而是我们从后代手中借来的。“他告诉我们,他的一个大学老师教了他爱的五个层次,自我,伴侣,家人,世界,和自然,他的人生目标就是实现这五个层次的爱。他还透露,当年来中国教球,其实不是为了足球,而是好奇,想知道中国究竟在发生什么,因为在日本只能听到关于中国的负面消息,而到了中国后,受到了很多人的帮助,知道了大爱满人间。


        野中知世说:”以前的工作是为了利益,现在是愿景。“ 她透露,总有人评论盖娅行动,说谈论盖娅这个概念太温柔太女性,不会赚钱的。她说她不以贪婪而骄傲。还有观众问她一个关于女性地位的问题,她说存在家庭主妇的这种家庭结构会瓦解的,其实女性更加有抗压能力,因为天生有多职能的需要,所以大公司里有女CEO未尝不是好事。女性自己也要认可自己特殊的才能。


        峰会第二天的首个环节是揭秘NELIS历经6个月搜集的关于可持续发展的调查问卷。有100多名在可持续发展领域有所成就的人填写了这份问卷,其中有年轻人也有年长的前辈。问卷的问题有如:未来10年对可持续发展最大的挑战和机会。问卷除了问人们对一些问题的看法和对未来走向的把脉,还问了他们自身的需求。调查结果会以报告的形式在近期发布。


        峰会还现场连线了Fritjof Capra,《物理学之“道”》的作者,他是舒马赫学院的老师,也是NELIS的导师。他对“未来可持续发展领袖”发表了自己的见解,提出了未来领袖除了要有专业技能,还需要具备生态素养。


        NELIS创始人之一的山本是日本最有名的甜点公司Taneya的第四代CEO,本次峰会自然也少不了他们家的甜点。



        NELIS是梦启程的地方,也是开始行动的起点。NELIS成员与峰会参与者一同追梦。

        接下来的环节的主人是”未来“,未来的交通,未来的金融,未来的食物,未来的科技。NELIS的7位成员先分别提出这四大领域目前存在的挑战,再从系统,工具,和价值三大切入点提出可以跨越这些挑战的创新。日产,味之素,东芝等日企均是此次峰会的赞助商,他们都很关注各自所在领域的未来发展方向。



         现场所有参与者都可以在便贴纸上写上自己对未来金融、科技、食物、交通的见解,然后贴上这个版面,横坐标为这四大方向,纵坐标为系统、价值、工具这三大驱动力。最后这个版面凝聚了现场所有人的智慧。




        峰会最后一个环节是两个案例分享。有来自巴西的Rodrigo分享全球网络的潜在影响力,以Ted系列和+Social Good为例子;和日本的Akihiko分享一个大学生绿色创业项目Euglena“悠绿那”,专门开发绿虫藻食品和化妆品,还致力于利用绿虫藻的特性研发能解决环境和粮食问题的产品。





关于NELIS成员内部会议,请留意NELIS(下篇)

更多详情,欢迎点击NELIS 网站:http://nelis2020.net/






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《舒马赫学院-—生态教育界的霍尔默茨》|《整全科学硕士》|《转型经济硕士》|《生态设计思维硕士》|《生态学与灵性硕士》|《可持续园艺学徒项目》|《舒马赫创始人萨提斯香港演讲全文》   



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